Forandring er et kritisk element i væksten af enhver succesfuld virksomhed. Ifølge en nylig artikel med titlen “Industrial Automation Market” vil det industrielle IT- og automationsmarked opleve sin største vækst mellem 2020 og 2027 og nå over 300 milliarder dollars. Med en sådan udvidelse på markedet på grund af introduktionen af nye teknologier og forbundne mennesker og enheder, er forandring både en positiv indikator for en sund forretning og en udfordring, der skal håndteres, så virksomheder kan drage fuld fordel af nye trends og teknologier i erhvervslivet . Kort sagt er det vigtigt at sikre, at virksomheden er ordentligt rustet til at håndtere forandringer, især inden for overvågning og kontrol, som traditionelt har været afhængig af lange livscyklusser for applikationer og udstyr. Er dine teams agile nok til at implementere ny teknologi? Er du parat til at påtage dig ændringer i systemarkitekturer og driftssoftware? Er din teknologi og dine processer opdaterede nok til at tiltrække og fastholde en digitalt indfødt arbejdsstyrke? Hvordan kan du styre den forandring, der kræves for at vokse, nu hvor applikationslivscyklusser er kortere, og tempoet for nye trends er hurtigere? Er det også værd at smide en kommentar om, at branchen har svært ved at tiltrække yngre medarbejdere, da de har opfattelsen af, at gammel teknologi bliver brugt? Ved at få hjælp til den digitale omstilling bliver virksomheder mere attraktive for “Gen Z”, den generation, der er “digital natives”.

Det første skridt er fuld overgang til digital automatisering Analoge processer er særligt modstandsdygtige over for forandringer, fordi de ofte er afhængige af institutionel viden, erfarne medarbejdere, for at fungere effektivt. Når disse teammedlemmer går på pension, kan meget af kendskabet til processerne forsvinde med dem. De tilbageværende medarbejdere skal herefter kunne håndtere analoge dokumenter/data og korrekt rapportere problemer eller data tilbage i ”videnskæden”. Det første kritiske trin i opbygningen af en organisation, der er klar til forandring, er at sikre, at driften er så automatiseret som muligt, med effektive systemer på plads, der sikrer, at alle registreringer, opskrifter, operatøradgang og data administreres digitalt. Processer skal fanges i deres helhed og gøres lette at forstå og gentagelige. Derudover bør alle systemer være fuldt integrerede for at give et komplet overblik over forretningen. Når organisationen er længere fremme på den digitale automations-modenhedskurve, kan du begynde at drage fordel af fremtidssikrede teknologier som cloud-løsninger, AI og machine learning. Hold softwaren opdateret og support Mange virksomheder oplever vanskeligheder med at holde deres driftsstyringssoftware opdateret. Den traditionelle model med evigvarende licenser kan skabe incitamenter til at køre softwaren, selv efter supportperioden er udløbet, for at undgå opgraderingsprojekter og tilhørende omkostninger. Dette reducerer muligheden for at implementere ændringer, da det kan låse virksomheden fast i vilkårlige opdateringsplaner drevet af budget eller tilgængelige ressourcer. Den nemmeste måde at sikre, at softwaren altid er opdateret og dækket af support, er at vælge en abonnementsmodel såsom AVEVA Operations Control (Via FLEX Subscription). Det giver virksomheden konstant adgang til den nyeste version af softwaren, til support og til de nyeste funktioner og værktøjer. På den måde kan virksomheden nemt introducere den teknologi, der skal til for at være et skridt foran konkurrenterne på et tidligt tidspunkt, uden risiko for at købe mere end der er behov for i forhold til nuværende behov og størrelse. Hvor let kan virksomheder understøtte deres egen vækst? Hvor nemt er det for dig at tilføje en ny bruger til operatørteamet? Er det muligt at konfigurere så mange tynde klienter, som du har brug for? Hvor nemt er det at tilføje eller flytte udstyr i systemet? Hvis virksomheden har brug for at indsamle flere data fra sensorer eller give ledere et holistisk syn på virksomheden, understøtter din software tilføjelsen af de nødvendige målepunkter? En måde at skabe et system, hvor du ikke behøver at gætte, er med en løsning som AVEVA Operations Control. Traditionel automatiseringssoftware kræver typisk tilføjelse af flere I/O-enheder eller tynde klienter, efterhånden som virksomheden vokser. Med AVEVA Operations Control forsvinder denne begrænsning fra dag ét. Når der ikke længere er nogen uplanlagte udgifter til at tilføje datasæt eller operatører, bliver det meget nemmere at tilpasse systemet til skiftende behov. Så ved du, at betjeningssoftwaren altid kan følge med virksomhedens vækst.