BLOG Blog post

Hantera förändring i en digital automationsmiljö genom förenkling av programvaran för driftstyrning samt övervakning

Published on
Förändring är ett avgörande inslag i tillväxten för alla framgångsrika företag. Enligt en nyligen publicerad artikel med titeln ”Industrial Automation Market” kommer marknaden för industriell IT- och Automation att ha sin största tillväxt mellan 2020 och 2027, och nå över 300 miljarder dollar. Med en sådan expansion på marknaden på grund av införandet av ny teknik och uppkopplade människor och utrustningar är förändring både en positiv indikator på en hälsosam verksamhet och en utmaning som ska hanteras så att företag kan dra full nytta av nya trender och tekniker i verksamheten. Kort sagt är det viktigt att se till att företaget är ordentligt rustat att hantera förändring, särskilt inom övervakning och styrning, som traditionellt har förlitat sig på långa livscykler på applikationer och utrustningar. Är dina team tillräckligt agila för att kunna implementera ny teknik? Är ni beredda att ta er an förändringar i systemarkitekturer och driftprogramvara? Är er teknik och processer tillräckligt uppdaterad för att attrahera och behålla en digitalt infödd arbetsstyrka? Hur kan ni hantera den förändring som krävs för att växa, nu när applikationslivscyklerna är kortare och tempot för framväxande trender är högre? Är det också värt att slänga in en kommentar om att branschen har svårt att locka till sig yngre medarbetare då de har en uppfattning av att det används gammal teknik/teknologi?  Genom att få hjälp med den digitala omställningen blir versamheter mer attraktiva för “Gen Z”, generationen som är ”digitala infödingar”.§
Graphical user interface, website Description automatically generated
Det första steget är att helt gå över till digital automation Analoga processer är särskilt motståndskraftiga mot förändring eftersom de ofta är beroende av institutionell kunskap, erfarna anställda, för att fungera effektivt. När dessa teammedlemmar går i pension kan mycket av kunskapen om processerna försvinna med dem. Teamen måste då klara av att hantera dokument och arkivhandlingar och att korrekt rapportera problem uppåt i kedjan. Det första avgörande steget för att bygga en organisation som är redo för förändring är att se till att verksamheten är så automatiserad som möjligt, med effektiva system på plats som säkerställer att alla arkivhandlingar, recept, operatörsåtkomst och data hanteras digitalt. Processer ska fångas i sin helhet och göras enkla att förstå och repeterbara. Dessutom bör alla system vara helt integrerade så att de ger en fullständig översikt över verksamheten. När organisationen har kommit längre på mognadskurvan för digital automation kan ni börja dra nytta av framtidssäkrande tekniker som molnlösningar, AI och maskininlärning. Hålla programvaran uppdaterad och på support Många företag upplever svårigheter med att hålla programvaran för driftstyrning uppdaterad. Den traditionella modellen med eviga, “perpetual”, licenser kan skapa incitament att köra programvaran även efter att supportperioden gått ut, för att undvika uppgraderingsprojekt och tillhörande kostnader.  Detta minskar förmågan att genomföra förändringar, eftersom det kan låsa fast företaget vid godtyckliga uppdateringsscheman styrda av budget eller tillgängliga resurser. Det enklaste sättet att se till att programvaran alltid är uppdaterad och täckt av support är att välja en prenumerationsmodell som AVEVA Operations Control. Det ger verksamheten ständig access till den senaste versionen av programvaran, till support samt till de senaste funktionerna och verktygen. På så sätt kan företaget enkelt införa den teknik som behövs för att redan i ett tidigt skede kunna ligga steget före konkurrenterna, utan risken att köpa mer än vad som behövs för nuvarande behov och storlek. Hur enkelt kan företag stödja sin egen tillväxt? Hur enkelt är det för er att lägga till en ny användare i operatörsteamet? Går det att konfigurera så många tunna klienter som ni behöver? Hur smidigt går det att lägga till eller flytta utrustning i systemet? Om företaget behöver samla in mer data från sensorer eller ge ledningspersoner en helhetsbild av verksamheten, stöder då er programvara tillägg av de taggar som krävs? Ett sätt att skapa ett system där man slipper gissa är med en lösning som AVEVA Operations Control. Traditionell automationsprogramvara kräver vanligtvis att man lägger till fler I/O-enheter eller tunna klienter i takt med att verksamheten växer. Med AVEVA Operations Control försvinner den här begränsningen redan från dag ett. När det inte längre tillkommer några oplanerade utlägg för att lägga till datamängder eller operatörer blir det mycket enklare att anpassa systemet efter skiftande behov. Då vet man att driftprogramvaran alltid kan hålla jämna steg med företagets tillväxt.